16+

Ќовости партнЄров

Lentainform

 то управл€ет рынком св€зи в –оссии?

12/10/2010

»м€ основател€ Marshall Capital Partners  онстантина ћалофеева, возможно, так и оставалось бы неизвестным широкой публике, если бы уволенный со скандалом гендиректор Ђ—в€зьинвестаї ≈вгений ёрченко не назвал его человеком, фактически управл€ющим российским рынком св€зи.


       «накомые  онстантина ћалофеева рассказывают, что он любит анекдот про зайца, который обхитрил слона и носорога. «а€ц предложил слону и носорогу соревноватьс€ в перет€гивании каната, назначил врем€ и место. —лон и носорог пришли с разных сторон, увидели канат и давай т€нуть каждый в свою сторону. ј за€ц сидел в кустах и сме€лс€.

ћалофеев не захотел обсуждать этот анекдот с «¬едомост€ми».

ћалофеев - не чиновник и не топ-менеджер компании св€зи, он всего лишь член совета директоров государственного холдинга «—в€зьинвест». “ем не менее многие люди, работающие на рынке св€зи, в разговоре с «¬едомост€ми» называют его серым кардиналом и говор€т, что без него сегодн€ не решаетс€ ни один мало-мальски значимый вопрос (например, о распределении частот). ј когда собеседники ћалофеева льстиво называют его «замминистра св€зи», он €кобы поправл€ет их: «Ќе зам, а друг министра».

ћалофеев говорит, что никогда не представл€лс€ другом министра, а анонимность тех, кто распростран€ет подобные слухи, говорит сама за себ€ и, вообще, слухи о его вли€нии на отрасль преувеличены: «“о, что € присутствую в совете директоров «—в€зьинвеста» и «–остелекома», участвую в заседани€х, в различных переговорах, не повод за€вл€ть, что € серый кардинал».

ќфис Marshall Capital Partners - группы компаний, в которой ћалофеев €вл€етс€ управл€ющим партнером, - располагаетс€ в деловом центре «–езиденци€ на –ублевке». ƒорога€ мебель, шкафы, забитые книгами по истории, в кабинете большой иконостас. ћалофеев говорит, что по-насто€щему ему важны три вещи: бизнес, истори€ и православие. Ќо обсуждать он согласен только бизнес. –азмеры своего состо€ни€ ћалофеев не называет. ѕо его словам, сумму можно подсчитать, умножив на 10 годовой бюджет учрежденного им благотворительного фонда —в€тител€ ¬асили€ ¬еликого. Ќо бюджет фонда не раскрываетс€.

ћалофеев не стремитс€ к бесконечному зарабатыванию денег и шутит: « ак правило, русский олигарх мечтает стать барином, еврейский - стать еще богаче». «Ѕогатый человек всегда должен помнить, что богатство дано ему только в управление. » если он будет плохо управл€ть им, то √осподин может его уволить», - цитирует ћалофеев »оанна «латоуста.

ёрист
ёрист ћалофеев родилс€ в 1974 г. в подмосковном ѕущино. ¬ начале 1990-х поступил на юрфак ћ√”. « ост€ хорошо училс€ - без троек, был оба€тельным и самосто€тельным, всего добивалс€ сам», - вспоминает однокурсник ћалофеева. «ќн был очень контактный, активный, буквально кипел энергией», - говорит другой его сокурсник и близкий друг јлександр ѕровоторов (сейчас он работает гендиректором «–остелекома»). ѕровоторов познакомилс€ с ћалофеевым на 1-м курсе: «ѕоехали на картошку, жили в одной комнате целый мес€ц и подружились». ” студентов были общие интересы: оба увлекались русской и древней историей. ј на 4-м курсе ћалофеев серьезно погрузилс€ в православие. ќни вместе с ѕровоторовым ходили в храм —в€той ћученицы “атианы при ћ√” и до сих пор ход€т, отмечает ѕровоторов. ѕозже стали кумовь€ми: ѕровоторов - крестный дочери ћалофеева, а ћалофеев - дочери ѕровоторова. ≈ще одним студенческим другом ћалофеева был сын генпрокурора ёри€ —куратова ƒмитрий, учившийс€ на два курса младше.

Ќа 5-м курсе юрфака, в 1996 г., ћалофеев устроилс€ юристом в инвесткомпанию «–енессанс капитал». «ћы тогда серьезно не воспринимали уход ћалофеева юристом в какую-то неизвестную компанию, - вспоминает сокурсник ћалофеева. - Ќо  ост€ попал в тренд и угадал». ј пригласил ћалофеева в «–енессанс» преподаватель юрфака ƒмитрий Ѕакатин (сын последнего председател€  √Ѕ ———– ¬адима Ѕакатина). «“огда особых вариантов по работе и не было, что предложили, то и хорошо, - вспоминает ѕровоторов, пришедший в «–енессанс» на полгода позже ћалофеева. - ‘амилии ѕотанин, …ордан, Ћисин нам ни о чем не говорили».

«Ёто было врем€ больших проектов - мы участвовали в сделке по приватизации 25% «—в€зьинвеста», продаже 10% «—иданко» компании BP, IPO «¬ымпелкома», - говорит ћалофеев. «Ќесмотр€ на молодость и неопытность, мы с  онстантином были на хорошем счету», - рассказывает ѕровоторов. ѕервым их проектом была скупка акций Ќоволипецкого металлургического комбината. ѕровоторов вспоминает, что это была насто€ща€ корпоративна€ война. »з юридического департамента ћалофеев перешел в инвестиционный блок. ј потом случилс€ кризис. ”йд€ из «–енессанса» в 1998 г., ћалофеев уехал на ”краину: «ѕосле кризиса было сложно найти работу, и € решил зан€тьс€ собственным бизнесом». ќн открыл свою инвестиционно-консультационную компанию «¬отум консалтинг», но дела не пошли: «Ќе хватило опыта работы». ѕришлось снова становитьс€ наемным менеджером: ћалофеев год проработал директором в брокерской конторе Regent European Securities, потом немного в инвесткомпании «÷ентринвест», потом немного в «»нтерросе». «Ёто было врем€ больших возможностей дл€ инвестиционного бизнеса, если бы мы начали тогда... Ќо € не был управл€ющим, а только наемным менеджером», - вспоминает ћалофеев.

Ѕанкир
ќпыта ћалофеев набиралс€ в ћƒћ-банке, где отличилс€ при скупке акций региональных энергокомпаний на $1 млрд и был одним из организаторов IPO авиастроительной корпорации «»ркут». ¬озглавить управление корпоративных финансов ћƒћ ћалофеева в 2002 г. позвал предправлени€ банка ¬ладимир –ашевский. «–аботать в банке оказалось легко, его корпоративна€ культура напоминала культуру «ќнэксима» 1990-х», - вспоминает ћалофеев. ¬ 2002 г., когда ћƒћ-банк был организатором облигационного займа «¬олгателекома», ћалофеев познакомилс€ с ≈вгением ёрченко, в то врем€ финансовым директором «—в€зьинвеста». »з отчетности ћƒћ-банка можно узнать, что в 2003 г. ћалофеев и его коллеги —ергей ќгороднов, ƒмитрий —куратов (сейчас работает в Marshall Capital) и ћихаил Ћещенко вошли в советы директоров 11 энергокомпаний. ¬о всех них ћƒћ-банк приобрел миноритарные пакеты акций, все они были переданы в —ибирскую угольную энергетическую компанию.

ƒл€ биржевого размещени€ «»ркута» Ћещенко и ћалофеев использовали интересную схему. ѕо закону торги новыми акци€ми не могли начатьс€ сразу. Ѕанкиры придумали, как обойти эти ограничени€ и сразу вывести акции на биржу. јкционеры «»ркута» продали ћƒћ-банку 13,3% акций и еще 10% передали по договору займа. Ётот пакет и был продан в 2004 г. инвесторам во врем€ IPO, торги стартовали на следующий день. ј «»ркут» потом продал 10% акций новой эмиссии ћƒћ, который рассчиталс€ ими по договору займа. ѕримерно така€ схема - публична€ продажа существующих акций с последующим восстановлением пакета за счет новой эмиссии - используетс€ теперь чуть ли не во всех российских размещени€х. Ѕыли у ћалофеева в ћƒћ и менее успешные проекты. ѕотанин решил инвестировать в сельское хоз€йство и создал јѕ  «јгрос» с капиталом в $100 млн - дл€ приобретений. ћ€сные активы «јгросу» помогал консолидировать как раз ћƒћ-банк. ¬ окт€бре 2002 г. банк в интересах «јгроса» скупил 57% акций крупного свинокомплекса «—молм€со», в 2003 г. - 58% акций “аганского м€сокомбината («“амп», ћосква). Ќо оба актива оказались сложными. «јгрос» не сразу смог зайти на «“амп»: компании помогали милици€, служба судебных приставов и спортивные молодые люди на джипах. ¬ итоге «“амп» и вовсе пришлось вернуть прежним владельцам: оказалось, что м€сокомбинат отобрали у акционеров с нарушением закона; проиграв все суды, «јгрос» в 2004 г. объ€вил, что уходит из «“ампа». ¬ —моленске же покупку оспорил «–усагрокапитал», и «јгрос» вышел из свинокомплекса, получив от конкурента в обмен —моленский комбинат хлебопродуктов.

  2005 г. ћалофеев стал, по его словам, состо€тельным банкиром и создал свою инвесткомпанию - Marshall Capital Partners.

Ѕизнесмен
ѕервый актив дл€ Marshall, можно сказать, сам пришел к ћалофееву. ќдним из клиентов ћƒћ, с которым он работал, был холдинг «Ќутритек» (производитель молока и детского питани€).  ак рассказывал бизнесмен журналу Forbes (и подтвердил «¬едомост€м»), основатель и владелец «Ќутритека» √еоргий —ажинов пыталс€ получить в ћƒћ кредит на развитие бизнеса под 10% акций, но банк отказал. “огда ћалофеев сам вз€л дл€ —ажинова кредит в «”ралсибе» и получил за это 10% материнской компании «Ќутритека» - «Ќутринвестхолдинга». ј в 2005 г. учрежденный Marshall Capital Partners и —ажиновым фонд Marshall Milk Investment приобрел 100% «Ќутринвестхолдинга».

C этого момента компани€ очень активно привлекала средства на развитие бизнеса, использу€ все возможные инструменты - от выпуска облигаций до продажи активов во вновь созданные фонды. ¬ апреле 2007 г. компани€ провела IPO, летом того же года лондонский Private Equity Fund UBS познакомил ћалофеева и —ажина с крупными западными инвесторами AXA Private Equity и Paul Capital Partners, рассказывает источник, близкий к руководству UBS. ƒл€ этих компаний были созданы два фонда пр€мых инвестиций MarCap I и MarCap II, в которые новые инвесторы вложили $420 млн, и Marshall Capital продала MarCap I часть своих активов («Ќутритек»). ¬ целом за три года было привлечено более $1,1 млрд.

ј потом наступил кризис. ¬ окт€бре 2008 г. «Ќутритек» объ€вил о делистинге акций, потом - дефолт.

¬есной 2009 г. компани€ уже оказалась не в состо€нии выплатить даже купон по рублевым облигаци€м - эквивалент пор€дка $1 млн. ¬ конце 2009 г. совет директоров заказал Ernst & Young специальный аудит компании, показавший истинное положение дел в ней. ќ содержании проверки рассказали несколько источников, знакомых с отчетом: аудиторы обнаружили теневую дебиторскую задолженность группы «Ќутритек» на 2,6 млрд руб. - долги 11 фирм, часть из них контролировалась топ-менеджерами —ажиновым и ќлегом ќчинским. ¬ отчете Ernst & Young также указывалось, что в 2006-2009 гг. «Ќутритек» перечислил офшору DRD Group (не входил в группу) 1,8 млрд руб., из которых через цепочку офшоров «Ќутритеку» вернулось лишь 929 млн руб. DRD Group использовалась и дл€ выплаты «неофициальной части зарплат и бонусов» сотрудникам «Ќутритека». јудиторы не смогли найти свыше $30 млн. ј это примерно половина EBITDA «Ќутритека» в 2007 г., отмечает аналитик Daiwa Capital Markets ¬италий Ѕаикин. Ѕывшие менеджеры «Ќутритека» рассказали Ernst & Young, что несколько технических компаний проводили притворные сделки, дл€ того чтобы увеличить выручку «Ќутритека». Ernst & Young отмечает в отчете, что компани€ смогла предоставить документы только по 47% сделок, заинтересовавших аудитора: по словам сотрудников группы, часть документов пропала в результате автокатастрофы и пожара на складе. ѕо словам источников, отчет Ernst & Young обсуждалс€ на совете директоров «Ќутритека», его содержание известно кредиторам и инвесторам «Ќутритека». ћалофеев и представитель Ernst & Young отказались комментировать отчет, ќчинский увер€ет, что не знаком с его содержанием и «не €вл€лс€ бенефициаром юридических лиц, имеющих теневую дебиторку перед группой «Ќутритек», и фирм, через которые проводились денежные средства группы».

¬ июне этого года ћалофеев говорил «¬едомост€м», что расследование Ernst & Young показало, что «репутаци€ ќлега [ќчинского] достаточно защищена дл€ того, чтобы вернуть его в компанию». —в€затьс€ с —ажиновым не удалось. ѕо итогам расследований он перестал быть акционером. 19% акций «Ќутринвестхолдинга», принадлежащих —ажинову, были переданы в пользу компании в ходе реструктуризации об€зательств, говорит ћалофеев. ѕо консолидированному балансу специального назначени€ группы по ћ—‘ќ на 31 декабр€ 2008 г. об€зательства группы были больше активов на 1,76 млрд руб. —ейчас у компании долги более чем на $200 млн. AXA Private Equity и Paul Capital Partners не ответили на запрос «¬едомостей».

Ѕизнесмен-2
ƒругим заметным проектом Marshall Capital стала скупка акций сотового оператора —ћј–“—. «√-на ћалофеева мы знаем с давних пор, еще когда он работал в ћƒћ-банке», - вспоминает гендиректор —ћј–“— јндрей √ирев. —отрудничество —ћј–“— с Marshall Capital в изложении √ирева выгл€дит так.  огда в 2005 г. компани€ задумалась об IPO, она договорилась, что Marshall Capital предварительно выкупит у миноритариев —ћј–“— 20% акций (после размещени€ они могли подорожать). ѕричем это могла быть совместна€ скупка, после которой у ћалофеева и основного владельца —ћј–“— √еннади€  ирюшина должно было оказатьс€ по 10%, а могло быть лишь посредничество - если Marshall Capital просто привлечет деньги дл€ скупки, и тогда все 20% -  ирюшину. «ћы убедили миноритариев продать акции, все документы были готовы, но Marshall Capital никак не могла найти деньги. ћиноритарии полгода сидели над бланками договоров, готовые поставить свои подписи», - рассказывает √ирев. » тогда  ирюшин вз€л кредит и выкупил 20% акций у миноритариев.

Ќо у «ћаршал капитал партнерз», через которую ћалофеев работал со —ћј–“—, осталось п€ть акций оператора. ƒело в том, что —ћј–“— - закрытое акционерное общество и миноритарии не могли продать акции на сторону, не предложив всем остальным акционерам. „тобы обойти эту формальность, «ћаршал капитал партнерз» стала акционером, вымен€в те самые п€ть акций у сына председател€ совета директоров —ћј–“— на картину (правда, новый обладатель картины еще сн€л со счета управл€ющего директора Marshall Capital —ерге€ јзат€на $260 000, говоритс€ в материалах арбитражных судов).  огда ћалофеев пон€л, что в его услугах больше не нуждаютс€, он предложил  ирюшину заплатить отступные - выкупить у него п€ть акций за $10 млн. ј получив отказ, продал компанию известному специалисту по сли€ни€м и поглощени€м ѕавлу —вирскому. “от переименовал «ћаршал капитал партнерз» в «—игма капитал партнерз» и зан€лс€ своим делом - начались суды, аресты акций и проч., война за —ћј–“— продолжаетс€ и по сей день.

ћалофеев и ѕровоторов рассказывают историю по-другому.  ирюшин в какой-то момент перестал выполн€ть услови€ договора, сам выкупил акции у миноритариев и отказалс€ оплачивать работу Marshall (ѕровоторов говорит, что п€ть акций  ирюшину готовы были уступить дешевле чем за $10 млн). ј тут пришел —вирский и предложил купить ситуацию, ему и продали. —вирский дал очень короткий комментарий: он знает о таком человеке, как  онстантин ћалофеев.

Ѕизнесмен-3
¬ 2006 г. ћалофеев выступил посредником еще в одной сделке, поставившей в тупик аналитиков. ¬ход€ща€ в «—истему» « омстар-ќ“—» объ€вила о покупке за $7,8 млн аутсайдера петербургского рынка св€зи «јстелит». ѕо оценке iKS-Consulting, «јстелит» обслуживал около 100 клиентов и занимал 1% корпоративного рынка св€зи —анкт-ѕетербурга объемом в $300 млн.

ѕодробности этой сделки рассказал «¬едомост€м» менеджер одной из компаний «—истемы». ѕо его словам, совладелец «јстелита» –инат √азизуллин, сын бывшего министра имущественных отношений ‘арита √азизуллина, продал «јстелит» компании «ћ-телеком холдинг» ћалофеева, а тот продал «ћ-телеком холдинг» вместе с активом « омстар-ќ“—», получив от компании $7,8 млн. ѕричем в конце 2005 г. от покупки «јстелита» отказалась «јльфа-групп», посчитав $5 млн слишком высокой ценой. «десь ћалофеев оп€ть пересекс€ с ёрченко, на тот момент заместителем гендиректора « омстара» по сли€ни€м и поглощени€м.

Ќо свою причастность к сделке по «јстелиту» ёрченко отрицает. Ќачальником отдела приобретений « омстара» тогда работал бывший аналитик ћƒћ-банка ¬ладимир –оман, он и готовил дл€ совета директоров компании презентацию «јстелита», рассказывает источник в одной из компаний «—истемы». —разу после сделки –оман перешел в Marshall Capital. ёрченко подтверждает, что сделку по «јстелиту» в « омстаре» вел –оман. —разу после сделки –оман ушел обратно в Marshall, заключает он. –оман действительно какое-то врем€ работал в Marshall Capital, соглашаетс€ ћалофеев. —овладелец «—истемы» ¬ладимир ≈втушенков отказалс€ прокомментировать эту сделку, а член совета директоров ј‘  јлександр √ончарук сообщил, что уже не помнит ее подробностей. ¬прочем, у √азизуллина к ћалофееву никаких претензий нет, сумму сделки он не комментирует.

—тратег
10 феврал€ 2009 г. ћалофеев был избран в совет директоров «—в€зьинвеста». ћесто в совете ему предложило государство. Ёто вполне соответствует идее президента ƒмитри€ ћедведева заменить в советах директоров госкомпаний чиновников на активных бизнесменов. Ќо почему государство решило пригласить в совет своего телекоммуникационного холдинга именно владельца частной инвесткомпании? ѕресс-секретарь министра св€зи ≈лена Ћашкина не смогла ответить на этот вопрос.

«—в€зьинвест» - это истори€ не только про св€зь, но и про финансы, инвестиции и право, объ€сн€ет ѕровоторов. ѕолное название компании - ќјќ «»нвестиционна€ компани€ св€зи» («—в€зьинвест»), напоминает он. —ейчас идет реформа «—в€зьинвеста»: к началу 2011 г. подконтрольные ему межрегиональные компании св€зи будут объединены на базе «–остелекома», который станет национальным чемпионом в области широкополосного интернет-доступа, фиксированной и, возможно, со временем сотовой св€зи. –еорганизаци€ - это прежде всего юридический и инвестиционный процесс, подчеркивает ѕровоторов. ј ћалофеев как раз инвестбанкир и юрист.

ћенеджер «—в€зьинвеста» выдвинул два соображени€, почему »горь ўеголев выбрал именно ћалофеева. ћинистр св€зи и массовых коммуникаций - журналист, доросший до руководител€ управлени€ протокола президента, - зан€вшись реформой «—в€зьинвеста», нуждалс€ в профессионалах. ѕричем, что дл€ ўеголева было принципиальным, не св€занных ни с одной из крупных заинтересованных группировок.

«ћинистр - человек не из бизнеса, у него нет финансового опыта, и государственный чиновник вообще не может управл€ть бизнес-процессами. ѕоэтому эта должность была делегирована ћалофееву», - указывает ёрченко.

ћинистру нужен был доверенный человек. ѕо словам ёрченко, ћалофеев давно знаком со ўеголевым. Ќесколько источников, близких к компани€м «—в€зьинвеста», рассказали, что ўеголева и ћалофеева познакомил их общий друг јрсений ћиронов. —ейчас он возглавл€ет департамент информации и св€зей с общественностью ћинкомсв€зи, а до этого работал вместе со ўеголевым в »“ј–-“ј—— и протокольно-организационном управлении президента. ћиронов уклонилс€ от пр€мого ответа, а ћалофеев не комментирует, кто его знакомил с министром. — ћироновым он знаком еще с детства. Ќо их тесное сотрудничество, по словам ћиронова, началось с 2006 г., когда создавалась православна€ гимнази€ —в€тител€ ¬асили€ ¬еликого (один из основных проектов фонда ћалофеева). ћиронов говорит, что вошел в ее ученый совет, помогал разрабатывать концепцию и составл€ть новые учебники. ѕо его словам, когда он работал над учебником литературы дл€ 10-го класса гимназии, то обсуждал саму идею гимназии в том числе и со ўеголевым. «ўеголев увлекаетс€ историей, и ему был интересен этот проект», - говорит ћиронов.

¬ «—в€зьинвесте» ћалофеев возглавл€ет комитет по стратегическому развитию при совете директоров. Ќо идеи реорганизации были предложены не им, а всей командой, которой руководит ўеголев, подчеркивает ћалофеев.

¬ этой команде на ключевых должност€х кроме ћалофеева и ѕровоторова можно рассмотреть еще как минимум трех выходцев из Marshall Capital: заместител€ гендиректора «—в€зьинвеста» ћихаила Ћещенко (в 2005-2008 гг. был управл€ющим директором Marshall —apital Partners, а затем стал советником ўеголева), заместител€ гендиректора - финдиректора «–остелекома» јнтона ’оз€инова (занимал аналогичную должность в Marshall) и —ерге€ ќгороднова (сейчас возглавл€ет компанию «»нфра инжиниринг» - подр€дчика дочерних компаний «—в€зьинвеста»). ћалофееву за короткий срок удалось стать очень серьезным игроком на рынке св€зи. ” него хорошие организаторские способности и он очень быстро вник в тему телекомов, отмечает президент « омстара» —ергей ѕриданцев, добавл€€, что ћалофеев - вли€тельна€ фигура на рынке св€зи.

“еперь уже бывший гендиректор «—в€зьинвеста» ёрченко считает, что ћалофеев - слишком вли€тельна€ фигура. «÷ентр прин€ти€ решений полностью переместилс€ к бывшим и насто€щим менеджерам Marshall Capital. ѕосле этого начали приниматьс€ решени€, которые не согласовывались со мной. ѕри проведении переговоров по сделкам M&A ни профильные подразделени€ «—в€зьинвеста», ни представители региональных компаний и «–остелекома» в подготовке этих сделок не участвовали. ¬се переговоры и проработка документов велись только бывшими и насто€щими работниками Marshall Capital. ‘актически управление госкомпанией перешло в частные руки», - говорил он в интервью «¬едомост€м» в сент€бре этого года, сразу после того, как написал за€вление об отставке. » объ€сн€л, к чему приводит така€ система прин€ти€ решений: московский интернет-провайдер «јкадо» оценен дл€ покупки чуть не вдвое выше среднеотраслевых показателей, подр€ды «—в€зьинвеста» подминает под себ€ св€занна€ с Marshall Capital компани€: «ѕредставьте, к тебе приход€т и говор€т: завтра тво€ компани€ лишитс€ всех заказов. ≈сли не хочешь, чтобы она разорилась, отдай мне 70%, а € со стороны государства гарантирую передачу тебе госзаказов». ј Marshall Capital может стать одним из акционеров уже нового, объединенного «–остелекома», собрав пакеты акций «дочек» «—в€зьинвеста», эквивалентные 7% будущего национального чемпиона, с помощью √азпромбанка, в котором по совпадению (и, несомненно, с соблюдением всех корпоративных формальностей) как раз во врем€ скупки держал деньги «–остелеком».

ћалофеев утверждает, что ёрченко лжет, а в п€тницу подал на него в суд (заодно и на распространившую интервью опального гендиректора газету «¬едомости»). Ќи министр ўеголев, ни кто-нибудь другой из первых лиц государства до сих пор обвинени€ ёрченко публично никак не прокомментировал.              

vedomosti.ru, фотографи€ с сайта rospres.com



Загрузка...

ћедицинские центры и клиники, где можно сделать ћ–“ в  иеве