16+

Ќовости партнЄров

Lentainform

ѕочему в –оссии пробуксовывают инновации

28/03/2012

¬роде бы всем пон€тно, дл€ чего –оссии нужны инновации.  ак сформулировал один из участников дискуссии в лектории Ђ онтекстї, член-корреспондент –јЌ Ћеонид ¬айсберг Ц Ђэто тот трактор, который вытаскивает из болота и не допускает срыва в кризисыї. » при этом дл€ всех очевидно, что инновации в –оссии, м€гко говор€, пробуксовывают.  лючевой вопрос - Ђпочему?ї.

(0) комментировать

                      Ќе можешь – заставим?

Ќа экспертном семинаре в « онтексте» встретились представители академической среды и бизнеса. ќбсуждали доклад доктора экономических наук, заведующей —ектором экономики науки и инновационных процессов »нститута мировой экономики и международных отношений –јЌ »рины ƒежиной. ќна занимаетс€ изучением того, как и куда двигаетс€ процесс инноваций в –оссии, который пытаетс€ инициировать государство.

Ќа взгл€д »рины ƒежиной (на фото), вроде бы в –оссии есть все, что нужно дл€ по€влени€ инноваций. ¬о-первых, государство, которое понимает, что модернизаци€ необходима, и выдел€ет на инновации миллиарды рублей. ¬о-вторых, вузы, которые должны на государственные средства эти самые инновации породить. ¬-третьих, бизнес, который вроде бы должен быть заинтересован во внедрении инноваций. Ќо беда, как отмечает ƒежина, в том, что все участники этой схемы разрозненны и, несмотр€ на попытки придумать такие формы, которые св€зали бы их воедино, св€зываетс€ все вместе не очень ловко.

‘ормы соединени€ вырабатывались начина€ с 2000-х годов – придумывали «инновационные лифты», «технологические платформы», не говор€ уже о попытках создани€ целого инновационного города —колково.

—ейчас государство пытаетс€ заставить бизнес примен€ть инновации (по€вилс€  специальный термин дл€ этого – «принуждение к инноваци€м»).

Ѕез «принуждени€» российский бизнес не хочет вкладыватьс€ в инновации - по данным –осстата, в –оссии менее 10% инновационно активных компаний. Ќа самом деле процент еще меньше, потому что –осстат понимает под инноваци€ми и покупку оборудовани€, и покупку патентов и лицензий, и собственно Ќ»ќ – (т.е. научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы).

 

» качество тех инноваций, которые все же внедр€ютс€ отечественным бизнесом, – не самое передовое. ƒоминирует ориентаци€ на внутренний рынок. ѕрорывных инноваций очень мало. “реть респондентов из опрошенных в 2010 году 100 крупных компаний сказали, что их инновации новые только дл€ их фирмы.

√осударство пытаетс€ как-то сдвинуть этот процесс – выдел€€ средства по р€ду программ. “ак что если в других странах дол€ участи€ государства в финансировании научных разработок в бизнесе составл€ет 6 - 7% , то в –оссии  дол€ государства близка к 60%.

»нновации – отдельно, наука – отдельно

¬ 2010 году вышло постановление правительства, которое регламентировало государственную поддержку кооперации российских вузов и российского бизнеса по «созданию высокотехнологичного производства». –ешили, что деньги на Ќ»ќ – пойдут в вузы, но через компании. «а€вка на государственное финансирование пишетс€ в сотрудничестве между вузом и компанией, котора€ должна предоставить софинансирование.

- ћы проводили опросы компаний и вузов, которые участвуют в этих программах, - рассказывает ƒежина. - ѕроблемы в основном оказались св€заны с состо€нием кадров в вузах. ќчень многие компании говорили о том, что та наука, которой занимаютс€ в вузах, далека от реальных потребностей компании.  ак сказали в одной из фирм, «вузовские ученые хотели заниматьс€ только высокой наукой».

¬прочем, и положительные моменты были, но не в целом, а в единичных случа€х - самые позитивные результаты сотрудничества науки и бизнеса про€вл€лись тогда, когда партнерами вузов оказывались средние по объему компании.

” нас не толкаютс€ локт€ми

Ёксперты склонны видеть в неудачах «принуждений к инноваци€м» и другие причины. “ак, член-корреспондент –јЌ, генеральный директор научно-производственной корпорации «ћеханобр-техника» Ћеонид ¬айсберг, с одной стороны, согласен, что «инновационный процесс в –оссии, несмотр€ на героические усили€ государства, не запускаетс€». ѕотому что «инновации по€вл€ютс€ там, где толкаютс€ локт€ми, вне конкурентной среды не бывает инноваций»; с другой стороны – проблема в том, что «когда мы говорим об инноваци€х, мы до сих пор хлебаем результаты приватизации 1990-х годов…» ѕриходитс€ признать, что, по крайней мере, в сырьевом секторе, частный собственник оказалс€ совершенно не заинтересован в том, чтобы вкладывать деньги в инновации.

— другой стороны ¬айсберг считает, что в университетах результаты усилий государства уже заметны (причем не только в технических, но и в гуманитарных област€х).

Ќет индустрии – нет инноваций

ќсновное преп€тствие дл€ инновационного процесса в отсутствии индустрии, которой были бы необходимы инновации. «Ќет того бизнеса, которому наука была бы нужна», – полагает вице-президент компании Optogan, доктор физико-математических наук јлексей  овш.

» наука чрезвычайно спекул€тивна (как, впрочем, и всюду), ученые – это те люди, которые живут сегодн€ в своем мире: получают гранты, затем пишут статьи и отчеты, и в конце концов оборотной стороной всего этого €вл€етс€ невостребованность людей, которые получают научные степени.

“аким образом, существует проблема разных €зыков, на которых говор€т наука и бизнес. Ќо она решаема: многие страны уже используют специальные посреднические структуры, которые помогают взаимодействовать бизнесу и науке. Ёти команды называют «хорьками». » может, российскому государству стоит попробовать «хорьков», если другие способы оказались не такими результативными, как на это наде€лись.

—ветлана Ќ» ќЋј≈¬ј

—правка

Ћекторий « онтекст» - интеллектуальна€ площадка, где ученые и бизнесмены могут встречатьс€ и задавать друг другу удобные и неудобные вопросы. ¬ 2011 году на базе леткори€ был создан некоммерческий фонд, де€тельность которого направлена на поддержку и развитие междисциплинарных инициатив и проектов. ѕартнерами фонда, нар€ду с журналом «√ород 812», €вл€ютс€: —мольный институт свободных искусств и наук, Ќ»” ¬ысша€ школа экономики, Ћеонтьевский центр, јгентство финансового трендсеттинга Advanced Research, р€д компаний межднародного уровн€, действующих в –оссии (Duvernoix Legal, Concept Club), и другие.

ћнени€

Ћеонид ¬айсберг, член-корреспондент –јЌ:

- я сегодн€ €вл€юсь одним из руководителей федеральной программы «»сследовани€ и разработки». ѕоэтому €, что называетс€, внутри этого котла. Ќо мы не расходимс€ с другими экспертами в основном, что инновационный процесс в –оссии, несмотр€ на героические усили€ государства, не запускаетс€. » говорить о том, что в –оссии идет инновационный процесс в заметном объеме, это как пытатьс€ выдать мертвую француженку за живую англичанку.

ѕочему так происходит?

я отношусь к тем, кто считает јндре€ јлександровича ‘урсенко выдающимс€ российским министром, потому что € знаю, сколько он лично приложил усилий к тому, чтобы наука и образование нормально финансировались, переформатировались. ƒругое дело, что против него работает очень мощный агитпроп, и ему став€т в вину ≈√Ё.

ѕо статистике ћинобрнауки, вузы забирают примерно треть финансировани€ по федеральной программе «»сследовани€ и разработки». јкадемические институты – примерно 25% . ѕримерно 15% четко зарезервировано под малый бизнес. ’оть тресни, а 15% даетс€. ¬ год примерно 12 - 13 млрд рублей по этой программе осваиваетс€.

≈сть совершенно жесткое условие – соучастие со стороны бизнеса. ≈сли по этой федеральной программе приходит наука, она должна с собой за руку привести того, кто скажет, что мы это потом будем примен€ть. —егодн€ у предпри€тий конкурс 1 к 5, дл€ того чтобы получить грант на научную работу. Ќо почему это неэффективно?

ѕотому что инновации по€вл€ютс€ тогда, когда на них есть спрос, когда есть высока€ конкуренци€ на рынке, когда толкаютс€ локт€ми. ¬ неконкурентной среде не бывает инноваций. ј вы посмотрите сегодн€ на реальный российский бизнес. Ќефть в руках п€ти компаний. ќни все диктуют на рынке, им никакие инновации не нужны. Ѕолее того, им говор€т про инновации, что есть трудные запасы нефти, которые надо вз€ть, их нельз€ бросать, но там надо вложить деньги. ¬от вам эта инноваци€, говорит наука. ј им отвечают: нам сейчас это не важно. ƒальше естественные монополисты – электроэнергетика.  ак можно добиватьс€ инновационного развити€ в электроэнергетике, име€ единого монополиста? «ачем это ему нужно? ƒругой пример - с момента прихода ћихаила ѕрохорова генеральным директором «Ќорильского никел€» люба€ исследовательска€ де€тельность и инноваци€ в «Ќорильском никеле» были полностью прекращены.  ћонополизированность экономики рождает отсутствие спроса на инновации. 

јлексей  овш, вице-президент компании Optogan:

- я долго жил на “айване. ¬ 1987 году они не знали, что такое физика полупроводников. —егодн€ они производ€т электроники больше, чем вс€ ≈вропа вместе вз€та€. “акое у нас возможно? „то каким-то образом мы простимулируем (€ не знаю как) воссоздание производств, которые создают товарную стоимость и делают продукты. я понимаю, что если трансформации не произойдет, то через 30 лет наши дети будут ездить работать в  итай, как сейчас к нам приезжают люди из —редней јзии, потому что здесь будет полный коллапс, будет нечего продавать.

¬алентин ћакаров, президент Ќѕ «–уссофт»:

- —ама идеологи€ развити€ инноваций не имеет под собой никакого количественного измерител€. Ќечем измерить результат. ≈сли вы – бизнес, то вы должны показать объем продаж на глобальном рынке. “огда пон€тно, что государство поддерживает тех, кто продает на глобальном рынке и который даст нам колоссальные выгоды в будущем. Ќо так задача не ставитс€. ќна ставитс€ так: «ƒелайте инновации». ¬ итоге много хороших институтов јкадемии наук имеют четкую установку вз€ть эти деньги, освоить. –ектора вузов – они имеет такую же установку. ¬ итоге сейчас все довольны, потому что деньги пошли в вузы.

Ѕорис Ћазебник, бизнесмен:

- ќтсутствие вертикально интегрированной индустрии и науки в этих направлени€х – вот что приводит к сегодн€шним проблемам. √де наш российский автопром? ≈го нет вообще и никогда не будет, потому что это не российский автопром. «десь нет ни одной технологии. ” нас не разрабатываетс€ ни двигатель, ни трансмисси€, ни подвеска, ни колесо, ни топливо. Ќичего не разрабатываетс€ и не изготавливаетс€, потому что у нас нет оборудовани€, на котором это можно изготовить. ≈сли вдруг что-то случитс€, и наши доблестные «‘орд», «ƒженерал ћоторс» и прочие встанут и уйдут, у нас останутс€ пустые корпуса и отвертки и ничего больше. ” нас в принципе нет индустрии. » € считаю, что это самый пагубный путь, по которому идет наше государство.

” мен€ на глазах по€вилась автомобильна€ промышленность ёжной  ореи. ќни начали копировать, но копировать всю цепочку, не сборку. ¬  орее делают материалы, в  орее делают двигатели. я за международную кооперацию, безусловно, € за то, чтобы какие-то компоненты поставл€лись из-за границы. Ќо мы должны вести такую политику, чтобы и мы поставл€ли туда, чтобы мы были интегрированы в этот процесс. “ак вот, наше правительство ничего не сделало дл€ того, чтобы во всех отрасл€х промышленности мы были интегрированы в общий процесс.
 
Ќина ќдинг, руководитель исследовательского отдела Ћеонтьевского центра:

-  онкуренци€ в –оссии есть, только методы ее – не снижение стоимости и продвижение новых продуктов, а административные ресурсы, административна€ сила той или иной компании. “о же самое с нашей наукой, где научные работники плод€т массу публикаций, и при этом тоже происходит изол€ци€ не в виде таможенных барьеров, а в виде своих собственных, доморощенных индексов цитировани€. “ы как бы отгораживаешьс€ от международной конкуренции. ¬ыход в том, что только открытый рынок, отказ от таможенных и административных барьеров заставит кого-то утонуть, а кого-то выплыть. ќткрой эти границы, и тогда кто-то выживет, а кто-то изменит мир.

ћихаил —околов, профессор ≈вропейского университета в —ѕб:

- ѕроблема заключаетс€ в том, что в университеты люди идут не дл€ того, чтобы  писать бизнес-планы. “уда приход€т люди, которые не хот€т заниматьс€ бизнесом. ‘изики советской закалки, которые воспитывались на «ƒев€ти дн€х одного года», им сложно себе представить думающими про то, как создать эффективное предпри€тие, потому что – мелко. ѕон€ть законы мироздани€ – здорово, осчастливить человечество – здорово. ѕродать свой продукт в “айване, вытеснив тайванцев с внутреннего рынка IT – мелко.

¬ сущности истори€ фундаментальной российской науки – это в значительной степени борьба с тем, чтобы на нее возложили какие-нибудь функции, кроме того, чтобы исследовать мироздание в целом. ¬озьмем самое начало – загадка создани€ —анкт-ѕетербургского государственного университета. ѕетр вроде бы подписывает указ, в котором, кроме академии есть еще университет. ”ниверситет некоторое врем€ функционирует, а потом умирает, потому что академики не хот€т читать лекции. »м неинтересно эти самые лекции читать. —оветска€ академи€ тоже боретс€ – правительство посто€нно пытаетс€ ее во что-нибудь вовлечь. —оветска€ власть начинает с того, что она хочет передать институты предпри€ти€м. » все семьдес€т лет своего активного существовани€, когда она обращаетс€ к идее реформировани€ науки, один из главных лейтмотивов – а давайте, мы как-нибудь сблизим науку с жизнью. ¬се это врем€ ученые борютс€ за то, чтобы их не слили с промышленностью. √ерои јкадемии наук – это люди, которые за чистую науку и против того, чтобы ее применили к какому-нибудь производству.

ј в нашем случае в –оссии нет какого-то движени€ со стороны бизнеса и нет особого движени€ со стороны науки.                        

—.ј., фото venture-biz.ru



ќставить свой комментарий



—правочник организаций ∆елтые —траницы www.yp.ru